Mein Angebot
Wege, wie wir zusammen arbeiten können
Gute Zusammenarbeit gelingt nicht durch mehr Richtlinien. Sie gelingt, wenn Entscheidungen dort fallen, wo das Wissen sitzt – und wenn Teams wissen, wie & was sie zur Strategie beitragen.
Zukunftsmutige Teams
im Alltag
Teams haben meist mehr Kompetenz als ihnen zugetraut wird. Ich begleite dein Team dabei, die richtigen Strukturen aufzubauen – gemeinsam erarbeitet. Damit Entscheidungen dort fallen, wo das Wissen sitzt.
Meine Formate:
- 3-monatige Teambegleitung
- Offsites & Team-Retreat
- Teamreflexions-Workshops
- Beratung & Begleitung
Kanban · Scrum · Ziele (OKR und NCT) · Positive Psychologie · Design Thinking · Teamentwicklung & Empowerment
Rollenverständnis & Entscheidungswege
Klare Rollen und transparente Entscheidungen sind das Fundament guter Zusammenarbeit. Gemeinsam machen wir sichtbar, wer wofür Verantwortung trägt.
Selbstorganisation & Arbeitsweisen
Ob Kanban, Meetingroutinen oder Arbeitsabsprachen: Wir finden Strukturen, die zu euch passen und euch handlungsfähig machen.
Teamziele & Schnittstellen zu anderen Teams
Damit ihr nicht nebeneinander, sondern miteinander arbeitet: Wir schaffen Klarheit über eure Ziele und die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen.
Feedbackprozesse & Teamkultur
Feedback ist mehr als ein Jahresgespräch. Wir üben den offenen Austausch und gestalten eine Kultur, in der Lernen selbstverständlich ist.
Begleitung bei Veränderungen (Umstrukturierung, Führungswechsel)
Wenn sich Strukturen verschieben, braucht das Team Stabilität. Ich begleite euch durch Übergänge und helfe, neue Klarheit zu schaffen.
Standortbestimmung im Team: Wo stehen wir - und wo wollen wir hin?
Manchmal hilft ein klarer Blick in den Spiegel. Wir halten inne, reflektieren und entscheiden bewusst über nächste Schritte.
Strategieumsetzung mit vielen Teams
Viele Teams, eine Strategie – aber wer sorgt dafür, dass sie sich nicht im Weg stehen? Ich begleite Transformation Teams, PMOs und Führungskräfte dabei, ein Operating Model zu entwickeln, das zu euch passt – unter Mitwirkung der betroffenen Teams.
Meine Formate:
-
Stakeholder Interviews
- Big Picture Entwicklung
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(Strategie-)Workshops
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Pilotprojekte
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Agile Coaching
Flight Level · SAFe (Scaled Agile) · Ziele & KPIs · Strategischer Dialog · Design Thinking · Facilitation · Organisationsentwicklung
Einführung & Verankerung agiler Arbeitsweisen (Scrum, Kanban, Design Thinking)
Damit ihr nicht nur „Scrum by the book“ macht, sondern agile Praktiken findet, die wirklich zu eurer Organisation passen – von ersten Piloten bis zu skalierten Strukturen.
Zusammenarbeit über mehrere Teams hinweg (Flight Levels, SAFe, Skalierung agiler Strukturen)
Wenn Teams gut arbeiten, aber die Schnittstellen haken: Wir schaffen Klarheit, wie ihr über Teamgrenzen hinweg koordiniert, ohne die Autonomie der einzelnen Teams zu verlieren.
Agiles Mindset & Kulturwandel: Werte, Prinzipien, Leadership
Methoden sind nur so gut wie die Haltung dahinter. Wir arbeiten an einer Kultur, in der Verantwortung übernommen, Fehler genutzt und Zusammenarbeit gestärkt wird – von Führung bis Team.
Planungsprozesse zwischen Alignment & Teamautonomie
Agil heißt nicht planlos. Ich moderiere Planungsprozesse, in denen Teams mitdenken und mitentscheiden – entlang von klaren Leitplanken, die zur Strategie passen. Das sorgt für Orientierung in skalierten Setups, bei SAFe oder OKRs.
Klarheit & Ausrichtung: Strategie-Dialoge mit Führungskräften
Strategie wird dann lebendig, wenn sie nicht nur auf Folien steht. In Dialogen mit Führungsteams schaffen wir Übersetzung: von Vision und Zielen hin zu handfester Umsetzung im Alltag.
Ziele für die ganze Organisation
Ziele sollen Orientierung geben, nicht Druck erzeugen. Ich begleite deine Organisation dabei, Zielsysteme zu entwickeln, die Teams wirklich leben – mit einer guten Balance aus messbaren KPIs und motivierenden Narrativen, bottom-up und top-down.
Meine Formate:
- Organisationsberatung
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Ziel-Workshops
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Quarterly Business Review (QBR)
- OKR-Begleitung & Coaching
- Beteiligungsformate
Objectives and Key Results · NCT · Ziele & KPIs · Strategischer Dialog · Outcome Orientierung · Wirkungsmessung · Balanced Scorecard
OKR-Einführung & Pilotierung
OKRs sind ein Werkzeug für mehr Fokus. Ich begleite euch beim Einstieg, helfe beim Ausprobieren und passe das Framework gemeinsam mit euch an eure Realität an.
Entwicklung einer Zielpyramide & Zielkommunikation
Vom großen Unternehmensziel bis zur konkreten Maßnahme: Ich unterstütze euch dabei, eine klare Zielarchitektur zu entwickeln, die Orientierung gibt und von allen verstanden wird.
Narratives, Commitments & Tasks (NCT)
Statt abstrakter KPIs nutzen wir Narrative, Commitments und konkrete Aufgaben. Ich begleite euch bei der Einführung von NCT, damit Ziele greifbar und motivierend werden.
Alignment-Prozesse top-down & bottom-up
Ich helfe euch, Prozesse zu etablieren, die Strategie und Alltag miteinander verbinden. So werden Ziele nicht verordnet, sondern gemeinsam getragen – über Teams und Ebenen hinweg.
Definition & Ausrichtung von Quartalszielen
Quartalsziele helfen, den Fokus zu halten. Ich begleite euch bei der Definition, stimme sie mit allen relevanten Stakeholdern und der übergreifenden Strategie ab und gebe euch so eine klare Basis für die nächsten Monate.
Begleitung von Ziel-Reviews
Ziele wirken nur, wenn man sie überprüft. Ich moderiere eure Ziel-Reviews und mache sie zu echten Lernmomenten, statt zu reinen Kontrollterminen.
Wirtschaft, die den Menschen dient
Gemeinwohl-Ökonomie Beratung
Die Werte Menschenwürde, Solidarität, Gerechtigkeit, Transparenz und ökologische Nachhaltigkeit spielen in fast jeder Organisation bereits eine Rolle. Die Gemeinwohl-Ökonomie macht den Impact messbar. Seit 2025 begleite ich Organisationen dabei als zertifizierte Beraterin, unter der Marke To:Be.
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Lass uns ins Gespräch kommen
Wenn du eine Sparring-Partnerin suchst, um Arbeit neu zu denken – oder einfach mal Optionen durchgehen möchtest: Ich freue mich auf deine Nachricht.
